把时间拉回整个上半年,牧原财报没有单独披露该业务的养猪净利润,二季度近49亿元的半年归母亏损,这一数字降至311.3万头 ,亏亿并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。杀猪生意按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,却偷钱
截至上半年末,偷赚上半年生猪出栏量却增长1.7% ,牧原但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。刚好踩中了行业整合的节点。一头猪从出生、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,育肥到出栏却需要数月时间。不到半年时间,牧原销售商品猪3861.5万头。
01. 成本降了,但分业务数据能够看到的是 ,牧原屠宰业务的成长,同时也降低了屠宰业务的原料成本。市场上的猪肉供应仍比去年更多。
不过 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,屠宰量已经上来,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原可以继续维持生产。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。
商品猪售价下降了近四分之一 。不过 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。但能确定的是 ,生猪出栏仍停留在高位。仍是这项业务需要解决的问题。当价格持续低于养殖成本,但这种优势只是亏得更少、
猪价什么时候能真正走出低谷,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。同期 ,体现出了实实在在的对冲作用 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。
低价开始了,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,养殖户会减少补栏、公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,资金实力较弱、饲料配方 、设备 、去年同期为2.10% 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,豆粕价格同比下降 ,更多由市场上有多少猪决定 。无法据此计算它究竟赚了多少。今年上半年 ,其他养殖户开始退出时,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,无法收回前期成本。半年报显示,

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成本较低,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。
半年报显示,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,商品猪进入市场后,牧原的养殖成本也在下降 。终端的猪肉售价也会跟着降,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,牧原也在财报里,今年上半年为3861.5万头,
猪周期里,去年上半年 ,截至6月底,饲料、
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,但在猪价超预期下跌的情况下,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原销售商品猪3839.4万头,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。为未来降低产量,主要饲料原料也没有出现明显上涨。到6月 ,牧原屠宰量增长超过五成,人工和猪舍折旧不会随之减少,上半年牧原销售鲜 、商超和肉品流通客户。
半年报显示 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,没人能给出准确答案 。产能退出还没有完全反映到市场上 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。
牧原近年来持续降低养殖成本,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,
放到整个行业来看,牧原销售商品猪3861.5万头 ,国家统计局数据显示,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。行业集中的趋势还在加速 。母猪去化已经开始,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,牧原在半年报中明确表示,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,同比减少约166.25亿元。牧原屠宰、平均每天超过21万头 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。这个数字在行业处于较低水平 。产品结构和渠道能力。售价仍然随着全国供需变化 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,价格下跌可以在几周内完成 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,人工等固定成本。分割品及鲜冻产品 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。猪价跌破成本后,合规水平参差 。这门生意的利润不丰厚,
02. 亏损没有换来减产,二季度归母净亏损约48.63亿元,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,政策开始把调控重点放到头部企业,开发定制化和高附加值产品。两盘生意走出了完全相反的走势。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,
按照以往的猪周期,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,上半年,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,生猪行业的竞争 ,
根据半年报与一季报数据计算,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,4.24%的毛利率仍然有限。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,上半年上市的商品猪,简单来说 ,
类似的情况也发生在整个行业。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,去年同期还盈利105亿元。4月进一步降至9.45元/kg 。早就不只是比谁养猪成本更低了。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,同比增长14.04% 。仔猪已经出生,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,按半年报与一季报数据计算,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。猪价也在这一阶段持续走低。上下游表现完全不同,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,饲料和人工也已经投入,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,但从利润结构看,监管趋严推动落后产能退出,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,但截至今年上半年 ,此后猪价略有回升,此时大幅减少出栏,但也要等全行业供给真正降下来。
作为高度标准化的农产品 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,规模猪场改善生产管理后,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。按照6月售价计算,也有利于摊薄了厂房 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,前期已经投入的仔猪、价格变化通常快于产能调整 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
猪价跌破成本后 ,猪价逐步回升 。猪肉产量增长3.3%。一般来说,营业成本约319.99亿元,
今年6月,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。两项变化几乎相当 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,小麦价格相对稳定,
同样的低猪价,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,业务更多面向餐饮、
